Этонофаворитизм (2)
Jul. 12th, 2005 04:42 pm[1]
А теперь попытаемся описать, как это работает. На примере евреев, потому что это мне ближе.
Один мой знакомый еврей, назовем его Л., как-то получил работу по наводке от своего соученика по институту, религиозного еврея.
Компания, где он оказался таким образом, была маленькой частной фирмой, меньше 30 человек. Больше половины работников были евреи. Из них, может, половина были религиозные. Л. с честью прошел интервью и был нанят. Работа была нетривиальная.
Попав в такую компанию, еврей или не еврей, ты должен был работать. Тех, кто не справлялся, увольняли (за какой-то период времени по профессиональным причинам уволили еврея и, скажем, турка).
Думаю, никто не сомневается, что в компании был этнофаворитизм.
Тот религиозный еврей сам этой компании не подошел, но порекомендовал подать на позицию "своему". Про "своего" он знал, что у него есть необходимые знания и адекватный требованиям опыт. Схема сработала.
Л. про эту позицию просто так бы не узнал. А узнал он, как мы уже упомянули, от знакомого религиозного еврея.
Потом компанию купила большая фирма (public), и этнофаворитизм незаметно растворился.
И какой из этого следует вывод? За выводами - к Крылову, он мастер.
А теперь попытаемся описать, как это работает. На примере евреев, потому что это мне ближе.
Один мой знакомый еврей, назовем его Л., как-то получил работу по наводке от своего соученика по институту, религиозного еврея.
Компания, где он оказался таким образом, была маленькой частной фирмой, меньше 30 человек. Больше половины работников были евреи. Из них, может, половина были религиозные. Л. с честью прошел интервью и был нанят. Работа была нетривиальная.
Попав в такую компанию, еврей или не еврей, ты должен был работать. Тех, кто не справлялся, увольняли (за какой-то период времени по профессиональным причинам уволили еврея и, скажем, турка).
Думаю, никто не сомневается, что в компании был этнофаворитизм.
Тот религиозный еврей сам этой компании не подошел, но порекомендовал подать на позицию "своему". Про "своего" он знал, что у него есть необходимые знания и адекватный требованиям опыт. Схема сработала.
Л. про эту позицию просто так бы не узнал. А узнал он, как мы уже упомянули, от знакомого религиозного еврея.
Потом компанию купила большая фирма (public), и этнофаворитизм незаметно растворился.
И какой из этого следует вывод? За выводами - к Крылову, он мастер.
no subject
Date: 2005-07-12 09:28 pm (UTC)В компании, где работают религиозные
Date: 2005-07-13 09:33 am (UTC)Нарушить что-либо, что повлечет для остальных полный "крах",
очень легко.
Ну написал две строчки кода в субботу, и привет "продукт" надо в помойку.
Нерелигиозному еврею, тоже не советую.
Вернее, мне лично, было очень трудно сознательно не сделать что-либо такого,
что стало бы невыносимым для остальных.
Re: В компании, где работают религиозные
Date: 2005-07-14 12:12 am (UTC)А насчет кода в субботу ты сам придумал?
Re: В компании, где работают религиозные
Date: 2005-07-14 02:36 am (UTC)Eto tak, pravda AMERIKANSKII RELIGIOZNYI I IZRAILSKII eto dve bolshie raznicy.
no subject
Date: 2005-07-14 03:12 am (UTC)no subject
Date: 2005-07-14 05:39 pm (UTC)no subject
Date: 2005-07-14 08:16 pm (UTC)no subject
Date: 2005-07-15 12:56 am (UTC)no subject
Date: 2005-07-15 05:25 am (UTC)"Думаю, никто не сомневается, что в компании был этнофаворитизм". Это твоё или Крылова? Я утверждаю что никакого этнофаворитизма не было.
no subject
Date: 2005-07-15 11:43 am (UTC)Ты считаешь, что не было, потому что ты там работала, видела, как нанимают.
А есть те, кто знают, что было, хотя бы просто потому, что у евреев принят этнофаворитизм, а в компании было много евреев.
no subject
Date: 2005-07-17 03:34 am (UTC)А вообще, желаю вам всем поскорее выздороветь. На рисование в следующем году пойдёте?
no subject
Date: 2005-07-17 03:43 pm (UTC)no subject
Date: 2005-07-24 06:51 am (UTC)Грехи мои тяжкие
Date: 2005-07-24 04:22 pm (UTC)